Gestion de projet

Gestion de projet

Partenaire dans toutes les phases de votre projet

FHM Ingénierie accompagne ses clients dans toutes les phases de leurs projets et apporte son expertise en matière de stratégie globale de supervision et d’évolution du SI et de définition de plans d’actions afférents :

Gouvernance :

  • – Stratégie d’évolution moyen/long terme : Animation des board stratégiques worldwide
  • – Schéma directeur
  • – Définition et mise en œuvre de plans d’action
  • – Capacity Planning
  • – Hypervision : Pilotage et contrôle du SI
  • – Business Activity Management
  • – Gestion du changement
  • – Evolution des normes et standards
  • – Méthodologie : ITIL, COBIT


Direction de projet :

  • – Cadrage
  • – Conception des scenarii, argumentation et arbitrage
  • – Chiffrage (Capex/Opex/ROI)
  • – Planification : Livrables et retro planning
  • – Aide à l’identification des responsabilités et interlocuteurs clés du projet (RACI)
  • – Définition des supports et plans de communication
  • – Suivi planning/budget
  • – Impact des évolutions
  • – Promotion des nouvelles solutions
  • – Identification des risques et définition des plans d’action correctifs
  • – Identification des facteurs de réussite et des plans de communication
  • – Définition des indicateurs de mesure de productivité et d’avancement
  • – Préparation et animation des comités opérationnels, de pilotage, de direction
  • – Reporting
  • – Coaching méthodologique (AGILE, PMP, PRINCE2)
  • – Service Delivery et Quality management (KPI / SLA / CAB)